פיתוח מקצועי מתמשך (CPD) מקודם על-ידי ICPD כדי לתמוך לפיתוח סיסטמטי, הסמכה של חבריה. המטרה היא חיפוש מתמשך כדי לשפר את ידע ומיומנויות באמצעות חשיפה חוויות חדשות הן של היתרונות עסקים ויחידים. ICPD מקדם באופן פעיל DPC יחד עם גופים אחרים של אנשי מקצוע כגון עורכי דין, רואי חשבון ומתאמים אובדן. העולם אינו סטטי, ויש אין התפתחויות חדשות בכל התחומים מתעוררים כל הזמן, כי הם מרגש ומאתגר. שינוי נותן לאנשים את ההזדמנות כדי להרחיב את יכולת ותחזוקה של יום את הביטחון ותורם האמינות.
עבור חברות, היתרונות הם היכולת להישאר המתחרים ולהגדיל את היתרונות. לכן, דרך חשיפה יוזמות חדשות לטובת שני הצדדים. CPD הוא מחזור של שיפור מתמיד, זיהוי חוויות חדשות להמשך. תוך צבירת ניסיון חדש אשר מגיע את ניתוח מה יש כבר למדו איך בפרקטיקה בעבודה, לפני בחינת התפתחות חדשה הבאה. CPD אוטומטית-dirigido והוא דורש מוטיבציה ומחויבות כדי לשפר את תקני כוח האדם עצמו, אשר עבור אנשים מסוימים יכול להיות אתגר בפני עצמו. שמירה על המומנטום גם חשוב, הקמת יעדים אישיים של מה צריך להיעשות בתוך תקופה מסוימת.
עבור מי לנהל כדי לשמור על המחזור יש תחושת הישג ענק. התהליך יכול לקחת טפסים רבים? להשתתף סמינרים, קורסים, כנסים אקדמיים, הפעילויות המבוססות על עבודה, את secondments ואת פרוייקט ניהול או קריאה ספרים ומגזינים. אנשים אולי סגנון למידה מסוימת, אך כדי לפתח את כישוריהם מעת לעת אתה צריך לאמץ אחד שאינו בא באופן טבעי. לדוגמה, אדם לומד הטובה ביותר השתתפות פעילה עם פתרון בעיות יכול לאמץ יותר תיאורטי ולקרוא מאמר בנושא במקום זאת. שזירה בתוך ICPD הקוד של תרגול הוא הדרישה של מומחי משאבי אנוש לעודד ולסייע בפיתוח של אנשים אחרים. הם יכולים להיות האישית סיפוק של צורך עזר למישהו לפתח יכולות חדשות עשוי לראות אותם פורחים שוב את הביטחון שהם השיגו. כדי להגשים את החובות שלנו כמו משאבי אנוש בקידום CPD אנשי מקצוע, ישנם מספר פתרונות אפשרי להיות מודל, מנטור, המאמן. מודל שמובילות על-ידי כדוגמה לאלו המעוניינים איך עושים את היתרונות שניתן להשיג. כפי מנטור מקצועי משאבי אנוש יכול לספק לאנשים את התועלת שלהם השידור ידע מיומנויות וידע יקרי ערך או כמו עידוד חיובי מאמן שיודע האדם מסלול להמשך. או בכל נתיבים אלה יכול לעקוב אחר לשביעות רצונם של כולם. חוברת סנדרה